A nossa abordagem caracteriza-se por:

• Intervenções personalizadas e integradas
• Rigor técnico e elevada experiência dos consultores
• Proximidade ao cliente ao longo de todo o projeto
• Foco em soluções práticas e orientadas para a criação de valor sustentável
• Forte experiência nos setores público e privado, incluindo em Multinacionais

Somos especialistas nos seguintes serviços:

1. Na definição e implementação de estratégias empresariais, planos de desenvolvimento sustentáveis, reestruturação estratégica e modelos de governação, alinhando objetivos, recursos e resultados – Consultoria Estratégica.
2. Na avaliação de empresas, modelação financeira, análise de investimentos, fusões e aquisições, captação de financiamento e incentivos nacionais e europeus, com foco em decisões financeiras sustentadas – Corporate Finance / Financiamento Empresarial
3. Na implementação de sistemas de contabilidade de gestão, controlo orçamental e reporting, suportando a tomada de decisão com informação fiável e relevante – Contabilidade e controlo de Gestão.
4. Na definição de estratégias de marketing e internacionalização, posicionamento, desenvolvimento de mercados e apoio à gestão comercial, alinhados com os objetivos estratégicos da organização – Gestão de Marketing e Internacionalização.
5. Na otimização de processos produtivos e sistemas de gestão (LEAN MANAGEMENT), melhoria da eficiência operacional e implementação e sistemas de planeamento, controlo de produção e de indicadores de desempenho industrial- Gestão Industrial:
6. No desenvolvimento e implementação de planos de reestruturação económica, financeira e operacional, visando a recuperação da viabilidade e o reforço da sustentabilidade – Reestruturação de Empresas.
7. Na implementação de sistemas de gestão integrados, alinhados com normas internacionais e boas práticas de governança. Inclui certificações, processos internos, auditorias e monitorização de desempenho – Sistemas de Gestão.

👉 Contacte e descubra como os nossos serviços de Consultoria / Advisory podem apoiar o desenvolvimento sustentável da sua organização

 

 

Consultoria Estratégica

 

A nossa abordagem baseia-se num diagnóstico detalhado do seu negócio identificando oportunidades de melhoria e desenhando soluções adaptadas às suas necessidades.

• Apoiamos a definição, revisão e implementação de estratégias organizacionais e empresariais, alinhando visão, objetivos e recursos, que impulsionam o crescimento, a inovação e a competitividade. 
• Desenvolvemos diagnósticos estratégicos, planos de desenvolvimento sustentável, reestruturação estratégica e modelos de governação, assegurando coerência entre estratégia, operações e resultados.

 

 

Corporate Finance

 

A nossa abordagem pauta-se por atuamos com rigor técnico e confidencialidade, apoiando decisões financeiras sustentadas, combinando visão estratégica e profundo conhecimento do ambiente empresarial para entregar soluções ajustadas à realidade de cada cliente.

• Apoiamos a sua empresa na captação de fundos e no acesso a mecanismos de apoio nacionais e/ou europeus. Somos especialistas na elaboração de candidaturas a instrumentos de financiamento, com vasta experiência na preparação e desenvolvimento de projetos afetos a sistemas de apoio financeiros e/ou fiscais.
• Prestamos apoio na estruturação financeira, modelação económico-financeira, análise de investimentos, bem como na captação de financiamento e incentivos nacionais e europeus, garantindo decisões financeiras sustentadas
• Somos também especialistas na avaliação de empresas em conformidade com as normas internacionais definidas para o efeito, para suporte de decisões estratégicas em diferentes situações, como seja, processos de fusões e aquisições (M&A), reorganizações intra-grupos, venda da empresa, captação de investimento

Fale connosco e descubra como podemos apoiar o futuro do seu negócio

 

 

Reestruturação Empresas

 

A nossa abordagem pauta-se por atuamos com rigor técnico e confidencialidade, apoiando decisões financeiras sustentadas, combinando visão estratégica e profundo conhecimento do ambiente empresarial para entregar soluções ajustadas à realidade de cada cliente.

• Apoiamos organizações em processos de reestruturação económica, financeira e operacional, visando a recuperação da viabilidade, a melhoria da eficiência e a sustentabilidade a médio e longo prazo. 
• Desenvolvemos planos de reestruturação, apoio à renegociação financeira e acompanhamento da sua implementação;
• Prestamos apoio a processos de reestruturação, reorganização e recuperação de empresas. 
• Realizamos diagnósticos detalhados, identificamos desafios e implementamos soluções estratégicas para revitalizar negócios e promover um crescimento sustentável.

 

 

Gestão Industrial

 

A nossa abordagem, no âmbito da gestão industrial, pauta-se por uma abordagem estruturada, orientada a resultados e baseada em melhoria contínua, combinando diagnóstico técnico, implementação prática e desenvolvimento de pessoas.

A nossa atuação contempla a análise e otimização de processos produtivos, sistemas de planeamento e controle, fluxos operacionais (fluxos de informação e materiais) e indicadores de desempenho (KPI), com foco na redução de desperdícios, aumento da produtividade, melhoria da qualidade e fortalecimento da segurança industrial.

Ajudamos empresas industriais a aumentar produtividade, reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência dos processos, através da aplicação de metodologias de Lean Manufacturing, gestão de manutenção, otimização de processos e tecnologias da Indústria 4.0.

Trabalhamos lado a lado com as equipas operacionais para identificar desperdícios, otimizar fluxos produtivos e implementar soluções práticas e sustentáveis, garantindo resultados mensuráveis.

Atuamos com metodologias estruturadas e foco em resultados operacionais e financeiros, para fazer face aos desafios enfrentados por algumas organizações que implicam a necessidade de superar:

• Processos com desperdícios e gargalos
• Paragens frequentes de equipamentos
• Falta de dados para tomada de decisão
• Equipas pouco alinhadas com a melhoria contínua

 e melhorar continuamente eficiência produtiva

A nossa abordagem, numa metodologia “do Bom ao Excelente” pode ser organizada em 5 pilares principais:

1. Diagnóstico operacional;
2. Definição de estratégia e roadmap;
3. Implementação das melhorias recorrendo a ferramentas do Lean Manufacturing;
4. Integração com a Indústria 4.0 integrando a Digitalização e monitorização
5. Capacitação e Cultura Organizacional incluindo a Formação e consolidação da cultura Lean

Intervimos na otimização dos processos produtivos, implementação de sistemas de planeamento, controlo de produção e melhoria contínua orientados para ganhos de produtividade e competitividade.

Prestamos assessoria em gestão de manutenção, implementando estratégias preventivas, preditivas e corretivas, com foco na disponibilidade de ativos, redução de paragens não programadas e aumento da eficiência global do equipamento (OEE).

 

 

Sistemas de Gestão

 

A nossa abordagem, no âmbito dos Sistemas de Gestão industrial, pauta-se pelo rigor técnico, experiência prática e visão estratégica, garantindo que os Sistemas de Gestão promovam eficiência, conformidade, redução de riscos e geração de valor para todas as partes interessadas.

Projetamos e implementamos sistemas de gestão integrados, alinhados com normas internacionais e boas práticas de governança. Inclui certificações, processos internos, auditorias e monitorização de desempenho para garantir eficiência, conformidade e melhoria contínua.

Atuamos no desenvolvimento, implementação e revisão de Sistemas de Gestão, apoiando organizações na estruturação de processos, na melhoria de desempenho e na conformidade com normas nacionais e internacionais. 

Nosso foco é integrar eficiência operacional, governança e gestão de riscos, garantindo que cada sistema contribua para resultados sustentáveis e excelência organizacional.

 

 

Gestão de Marketing e Internacionalização

 

A nossa abordagem, no âmbito da gestão de marketing e internacionalização, pauta-se por uma abordagem estruturada, orientada para o crescimento sustentável, posicionamento competitivo e expansão internacional das organizações.

Desenvolvemos uma metodologia integrada que articula estratégia de mercado, posicionamento de marca e expansão internacional, garantindo alinhamento entre visão estratégica e execução operacional

• Apoiamos a identificação de oportunidades de crescimento sustentável e a definição um plano de desenvolvimento comercial e internacional, baseado numa análise estratégica do negócio, do mercado e das oportunidades de expansão e visando reforçar o posicionamento competitivo, aumentar vendas e explorar novos mercados.
• Apoiamos a definição e implementação de estratégias de marketing, posicionamento, desenvolvimento de mercados (internacionalização) e propostas de valor.
• Desenvolvemos a análise de mercado, segmentação, definição de estratégias comerciais e acompanhamento de resultados, assegurando alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.

Transforme a sua estratégia em resultados concretos

Fale connosco e descubra como podemos apoiar o seu crescimento e expansão internacional

 

 

Custos e Controlo de Gestão

 

Num contexto de crescente pressão sobre margens, volatilidade de custos e necessidade de decisões baseadas em dados, torna-se fundamental torna-se essencial dispor de um sistema estruturado de Custos e Controlo de Gestão que permita:

1. Conhecer com rigor a estrutura de custos;
2. Monitorizar a rentabilidade por produto, serviço ou cliente;
3. Apoiar a tomada de decisão estratégica;
4. Melhorar a eficiência operacional.

A nossa abordagem será prática, colaborativa e orientada para resultados e visa apoiar a implementação e/ou otimização de um modelo integrado de controlo de gestão adaptado à realidade da organização.

• Desenvolvemos e implementamos sistemas de contabilidade de gestão, controlo orçamental e reporting, fornecendo informação fiável e relevante para a tomada de decisão. 
• Apoiamos a definição de indicadores de desempenho, análise de custos, margens e rentabilidade por produto, projeto ou unidade de negócio. 

A nossa intervenção visa apoiar a implementação e/ou otimização de um modelo integrado de controlo de gestão adaptado à realidade da organização, orientando-se para:

• Diagnosticar a estrutura atual de custos e modelo de controlo.
• Implementar ou otimizar sistemas de custeio adequados à atividade.
• Desenvolver um modelo de orçamentação estruturado.
• Criar instrumentos de controlo e reporting de apoio à decisão.
• Melhorar a rentabilidade e eficiência operacional.

Benefícios Esperados

• Maior transparência sobre a estrutura de custos;
• Melhor controlo da rentabilidade por área de negócio;
• Redução de desperdícios e custos desnecessários;
• Suporte estruturado à tomada de decisão;
• Aumento da eficiência e da margem operacional